ЁЯРЯЁЯРЯЁЯРЯ The Three Fish

Planning for the Future

ЁЯУЦ Story 20 | Type 4: Labdhapranasam (Loss of Gains)

Ek pond mein 3 fish рд░рд╣рддреА рдереАрдВред ЁЯРЯ

рдПрдХ рджрд┐рди, рдПрдХ fisherman рдЖрдпрд╛ рдЕрдкрдиреА net рдХреЗ рд╕рд╛рдеред ЁЯШи

Fisherman рдиреЗ рдХрд╣рд╛ - "рдпрд╣ pond рдореЗрдВ рдмрд╣реБрдд fish рд╣реИрдВред рдореИрдВ tomorrow return рдХрд░реВрдВрдЧрд╛ net рдХреЛ рдлреЗрдВрдХрдиреЗ рдХреЗ рд▓рд┐рдПред"

Dhamendra рдХреЛ рддреБрд░рдВрдд рд╕рдордЭ рдЖ рдЧрдпрд╛! ЁЯТб

"рдпрд╣ fisherman рдХрд╛ intention рд╣реИ рд╕рдм fish рдХреЛ catch рдХрд░рдирд╛! рд╣рдореЗрдВ рдпрд╣рд╛рдВ рд╕реЗ рдирд┐рдХрд▓рдирд╛ рдЪрд╛рд╣рд┐рдП - рдЕрднреА, рдЖрдЬ рд╣реА!"

Dhamendra рдиреЗ рдЕрдкрдиреЗ рджреЛрдиреЛрдВ рджреЛрд╕реНрддреЛрдВ рдХреЛ рдмреБрд▓рд╛рдпрд╛ред

Vipassi рдиреЗ рдХрд╣рд╛: "рд╣рд╛рдВ, рдЦрддрд░рд╛ рд╣реИ, рд▓реЗрдХрд┐рди рд╢рд╛рдпрдж рд╡рд╣ tomorrow рдирд╣реАрдВ рдЖрдПрдЧрд╛ред"

Mudrika рдиреЗ рдХрд╣рд╛: "рдЕрд░реЗ! рдЖрдЬ рд╕рдм рдХреБрдЫ рдареАрдХ рд╣реИред Why worry about tomorrow? Lives рдХреА life рдЬрд┐рдУ!"

Dhamendra рдХреА warning рдХреЗ рдмрд╛рдж:

And next morning...DISASTER! ЁЯШ▒

Fisherman рдЖрдпрд╛ рдФрд░ рдЕрдкрдирд╛ net рдлреЗрдВрдХ рджрд┐рдпрд╛!

рдХреНрдпрд╛ рд╣реБрдЖ:

LESSON: ЁЯУЦ

Dhamendra рдиреЗ explained рдХрд┐рдпрд╛ рдерд╛ рдЕрдкрдиреЗ рджреЛрд╕реНрддреЛрдВ рдХреЛ:

THREE TYPES OF PEOPLE: ЁЯСе

Type Approach Result
Dhamendra (Far-sighted) рддреБрд░рдВрдд action, complete relocation тЬЕ Fully safe
Vipassi (Medium-sighted) Partial action, partial stay тЪая╕П Partially safe
Mudrika (Short-sighted) No action, hope for best тЭМ Completely trapped

CORPORATE PARALLEL: ЁЯТ╝

Market downturns, technology disruption, competitive threats рдЖрддреЗ рд╣реИрдВред

MORAL: "Future рдХреЛ anticipate рдХрд░реЛред Planning рдХрд░реЛред рдФрд░ action рд▓реЛред "Let's wait and see" attitude рд╕реЗ tragedy рдЖрддреА рд╣реИ!" ЁЯЪиЁЯПГ

ЁЯОп Moral of The Story | SEEKA AUR SEEKH

ЁЯУМ Kahani Se Kya Sikha?

Future planning is critical - those who plan ahead survive, those who don't, perish! Dhamendra рдиреЗ advance рдореЗрдВ threat рдХреЛ anticipate рдХрд┐рдпрд╛ рдФрд░ action рд▓рд┐рдпрд╛ред Vipassi рдиреЗ partial action рдХрд┐рдпрд╛ред Mudrika рдиреЗ ignore рдХрд┐рдпрд╛ - рдФрд░ tragedy рд╣реБрдЖ! ЁЯЪи

ЁЯПв Corporate World Mein Seekh:

"Scenario planning implement рдХрд░реЛ!"

  • ЁЯФН Observation: Market signals рдХреЛ closely monitor рдХрд░реЛ!
  • ЁЯОп Anticipation: Future threats рдХреЛ predict рдХрд░реЛ!
  • ЁЯУК Preparation: Contingency plans рдмрдирд╛рдУ!
  • тЪб Action: Proactive steps рд▓реЛ, reactive рдирд╣реАрдВ!

ЁЯТб Modern Day Example:

Industry Disruption Example: Netflix рдиреЗ 2008 рдХреЗ financial crisis рдХреЛ рджреЗрдЦрд╛ рдФрд░ anticipate рдХрд┐рдпрд╛ рдХрд┐ streaming future рд╣реИред Traditional Blockbuster рдиреЗ ignore рдХрд┐рдпрд╛ред Netflix рдиреЗ aggressively pivot рдХрд┐рдпрд╛ - рдЕрдм Blockbuster extinct рд╣реИ! Netflix рдХреА future planning рд╕реЗ рд╡рд╣ industry leader рдмрдирд╛! ЁЯУ║

тЬЕ Real Lesson for Leadership:

1. Continuous Scanning: Market trends рдХреЛ monitor рдХрд░реЛ! 2. Red Flag Recognition: Threats рдХреЛ early identify рдХрд░реЛ! 3. Contingency Planning: Multiple scenarios рдХреЗ рд▓рд┐рдП plans рдмрдирд╛рдУ! 4. Early Pivoting: рдЬрдм threat clear рд╣реЛ, рддреБрд░рдВрдд action рд▓реЛ! ЁЯУИ

ЁЯМЯ Actionable Takeaway:

"Apne organization рдХреЗ рд▓рд┐рдП future roadmap рдмрдирд╛рдУ!" Quarterly business reviews рдХрд░реЛред Market analysis conduct рдХрд░реЛред Competitor tracking рдХрд░реЛред Industry disruption рдХреЛ track рдХрд░реЛред SWOT analysis regular рдХрд░реЛред Contingency funds рд░рдЦреЛред Future рдХреЛ passive рд╕реЗ рджреЗрдЦрдирд╛ = рдЬреЛрдЦрд┐рдоред Proactive planning = safety! ЁЯЧ║я╕П